Thursday, June 14, 2007

教会成长的阻碍

教会成长的10个常见阻碍
作者:华里克牧师


1 不带朋友来教会
我们祷告、请求、施压、鼓励、大力呼吁,可是会友就是不带朋友来教会。为什么?原因多半是:他们不好意思。他们心里很明白:教会的聚会并不是为了非信徒、慕道友、或职场上的朋友所设计的。他们觉得:「周末的聚会符合我的需求,但却不是我邻居所要的,所以不方便邀请他们来教会。」 对策:在周末的聚会中至少为慕道友安排一个适合他们参加的聚会。
2 怕成长会破坏团契
即使你的会友嘴里不说,但有些人就是抗拒教会成长。他们担心一旦教会人数增多,就再也无法和每一个人熟络了。所以他们说:「我喜欢现在的样子,每个人我都熟。若教会长得太大,恐怕我就变成无名小卒了。」 对策:要除去这种恐惧,就要在会友中创建小组。在马鞍峰教会,我们这么说:「我们教会要一边成长,一边缩小。」
3 因循常规
常规的确是成功的基础。常规之所以能成为常规,是因为它们曾在过去生成果效;就因为有效,人们便不断重覆运用。 遗憾的是,人们也因此而被常规驾驭。抱持常规主义有二种危险性:一是我们把常规的方式「神」化;二是我们忘了自己到底为什么而「忙」。 对策:创建「目的导向」。你的目的是永不改变的,但在作法上却需要随时应变。 建议你定期地 ─ 至少一年一次检视教会所有的计画,然后从以下三个方向中选择其一: 1 、再次肯定 ─ 是的,还行得通。 2 、强化精进 ─ 加强一下,提升效率。 3 、推陈出新 ─ 旧瓶不能装新酒,昨天的方式已跟不上今天的需要,也无法面对明天的挑战。
4 想迎合会众的味口
你不可能讨每个人喜欢。这是行不通的。若你们社区电台的某个节目先播巴哈的古典乐、跟着放披头四的流行乐、然后又播波卡舞曲,你觉得它能吸引每个听众,还是谁也不讨好?现在大部份电台都有各种不同类型的节目,好吸引各种不同的听众,因为他们知道如果都是目标类型的节目,不可能满足所有人的喜好。  对策:注意,我的意思不是说要传讲不同的褔音,而是要确认你的目标群众,然后尽一切所能来满足他们的需求。
5 只注重节目内容
节目丰富能使人印象深刻,但除非你有帮助会友成长的明确计画,否则也只是上一大堆课罢了。我想这就是为什么在我们教会中有人信主多年,但生命却无法结果的原因之一。 对策:使用一套生命发展的程序,就像我们在马鞍峰教会中所使用的。我们使用「棒球四垒」来描绘会友成长进深的阶段,鼓励会友一垒一垒地前进,象征灵命愈来愈成熟。你不一定要用马鞍峰教会的模式,不过这个方法已成功使用 20 多年了。
6 聚会一堆,事工挂零
如果你以会友出席率当作教会健康与否的首要指针,那就错了。若你一心挂念的只是有多少人来聚会,那么,坦白说,你们就是以聚会为导向的教会。没错,出席率是许多衡量的指针之一,但绝非唯一。以聚会为导向的教会只会生成一些消极的旁观者,因为光是参加聚会已经够忙了,哪有时间作工? 对策:让每个会友都有一个事工可以投入。我们不需更多的聚会,而是要满足更多的需要!
7 教导没有落实
讲道没有实践出来,就只是「告知」,而没有「改变」。 对策:用我所倡导的「行为讲道」( behavioral preaching )。这种讲道方式的焦点是顺服。圣经教导我们要倾听神的话语,而且要身体力行。不管是在每个周末的信息、每个查经小组、及主日学课程里,激励人们能参与事奉是基本要务 ─ 实践我们所听见的道。
8 不信任领导者 如果会友们不信任你的领导,那么你将一事无成。你要创建信誉,以赢得领导的权利。 对策:真正的领导者 ─ 谦卑、敏锐、坚持、勇于冒险,并相信上帝能成就大事。
9 墨守成规
墨守成规、不知变通,将使许多教会无法健康成长。很多教会对遵守条文的  兴趣远胜过为基督得人。这样只会扼杀教会的成长。 对策:营造接纳的气氛,让每个人适才适任。当正确的人摆在正确的位置时,才能成就神在他们身上的计划。
10 教会的组织架构以掌控为主,而忽略成长的需要
很多教会计画太多、组织架构太复杂,让人喘不过气。
对策:精简组织架构、让制度富有弹性,好面对未来的各项挑战。

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